久しぶりのブログになりますので、上半期(11月決算なので5月度で上半期)を振り返りたいと思います。
今年は、大きな目標のためへの「アップデート：再定義・再浸透・再出発」を掲げ、様々なことを再定義し、アップデートしています。
数字面：全体では苦戦した上半期
・本業のデジタルマーケティング事業は利益は出ており、予算達成度もほぼ100%。これは素直に嬉しい。田邊さん率いるチーム全員の成果。
・その他事業は、目標に未達。一部の事業は撤退の意思決定を行ったり、分社化を行なったり、事業再編を行う。悩みに悩んだ。
・セミナーマーケティング事業は、大きく投資段階ですが、問合せは好調、売上増。ただ、収益を出すには至らず、まだ暫く投資を続けます。期待大。
※写真は、デジマ事業部サブマネの英さん。
組織面：組織サーベイではAAの獲得
・AAAから、AAに落ちたので、若干下がったものの、組織偏差値65なので、世の中の会社と相対比較すると、かなりモチベーションの高い状態かと。次回また改善します。
・新卒5名の入社、キャリア2名の入社・・みんなかなり期待しています。22卒の研修数字を大幅に塗り替える新卒達は心強いですし、ハイキャリアで、管理部長が来てくれたのも心強い。
・退職3名・・残念ですが、退社後も会社に遊びに来てくれたり、良好な関係です。新天地での活躍を願っています。
・評価制度もブラッシュアップ後、過去1番の満足度になり、少しホッとしています。これからも改善しますが、大事なとこですし、時代に合わせて要変化。
・リーダーも増え、サブマネージャーも新たに任用されたので、とても期待しています。サブマネ山浦さんは入社1年3ヶ月で、一般→リーダー→サブマネと、スピード昇進。
※写真は、人事総務部で沖縄に合宿に行った際の一コマ。
環境面：増床し、環境強化
オフィス：現在のオフィスの上に30坪を借り、ウェビナールームを新たに設けました。
個室：新たに7室の個室を増やし、個室合計11室、カフェテラス3席、セミナールーム、ウェビナールーム完備のかなり実用的なオフィスに。
※写真は、（整備前ですが）ウェビナールームの運営室。
教育面：投資強化
教育制度の再定義とブラッシュアップ、キャリアパスの策定など、時間を掛けてきました。
特別講和：社内に外部講師を多数招きました。東京証券取引所の元役員、上場企業社長、年商100億越えの社長、オリンピック3大会連続金メダルの野村忠宏さんなど、学びがいっぱい。
23卒達の教育プランも、人事に移動になった21新卒のリーダー森本さんが大幅に設計し直し、かなり鍛えられ、各部署配属も過去最速。新卒の成長が会社の成長です。
財務面：一定水準はキープ
非上場企業なので、詳細は記しませんが、決算書などを全て提出している帝国データバンクなどの外部調査では、登録企業の上位10パーセント以内には位置している模様。ただ、昨年から1pt下がってしまったので、今期で巻き返します。
某金融機関様からも、全面的に支援したいとのお声がけもあり、基盤が強くなりました。期待に応えないと。Cash is Kingですので、お金は大事に使います。
コミュニケーション：なんか色々やってます
五輪メダリストの野村さん、ET KINGさん、元阪神タイガース岩田投手、城田君達と社内メンバー交えたBBQ。
社内でケイタリングを頼んでの懇親会。
ヤンマーさん達とのフットサル大会。
写真は、自社オリジナル米を奈良市で作っているのですが、田植えの際の写真。
イベント：設立10周年イベント「X祭（てんさい）」
設立10周年イベント＆パーティを盛大に行いました！名付けて、X祭と書いて、「てんさい」と呼びます。これを考えた、人事マネージャーの岩本さんの発想には痺れました。10周年をXで表し、祭りをコンセプトにして、読み方はてんさい。いや、凄いです。流石、広告代理店を本業とする会社の人事マネージャー。
昼間は、セレッソフットボールパークを借りて、大運動会。
※その後、セレッソの運営会社ヤンマーの方達ともたまたまスタッフ達が居酒屋で仲良くなり、ヤンマーの社長達とも、スタッフ達はフットサルを定期的に行う仲に。縁って大事ですね。
夜は、リッツカールトン大阪で、大パーティ！有名MCやアスリート、某ミュージシャン達もサプライズで来てくれて大盛り上がり。
動画にダイジェストをまとめていますので、良ければ御覧ください。
弊社の雰囲気が少しでも伝われば幸いです。みんな楽しそう！
24卒採用も、25卒採用も、キャリア採用も順次行なっていますので、興味ある方は是非ご応募下さい。一緒に、誰にも誇れるエクセレントカンパニーを作りましょう！
まだまだ書くことは出来ますが、とにかく色々と盛り沢山の上半期でした。
下半期も頑張るぞー！未来は明るい！！
